A lo largo de estos años hemos podido liderar proyectos de distinta naturaleza (algunos muy exitosos, otros no tanto) de los cuales hemos aprendido y fortalecido nuestras capacidades y metodologías: 

• Evaluación del desempeño: Nuestra herramienta te permite medir el de desempeño en tiempo real y evaluar las competencias digitales. Con nuestra solución podrás conocer y retroalimentar el desempeño de tus colaboradores, crear objetivos de desarrollo e indicadores de gestión. Al ser autogestionable podrás crear tus propias evaluaciones o usar evaluaciones pre-configuradas en la herramienta, activar recordatorios automáticos a los evaluadores y generar informes personalizados, por áreas o ciudades. 

• Estudios de Clima organizacional: Nuestro estudio de clima te facilita el entendimiento del ambiente laborar en tu organización. A través de nuestra herramienta podrás conocer la motivación, el compromiso y la confianza que tienen los colaboradores hacia la organización y diseñar estrategias de retención que atiendan estas necesidades. La herramienta es completamente on-line, fácil de adaptar a cualquier organización y amigable para el usuario. Los colaboradores a través de 67 preguntas evalúan diferentes aspectos de su ambiente laborar y los informes se generan en línea. 

• Modelos de Gestión por competencias: Procesos de consultoría que le permita a la compañía actualizar y/o reformular las competencias humanas iniciando con el entendimiento de la estrategia (así como los principales retos y objetivos); identificando los comportamientos clave que caracterizan un desempeño destacado y presentándolos de una forma clara y cercana para todos de tal manera que se constituya en una herramienta de gestión. 

• Formulación de la estrategia de Gestión Humana: Acompañamiento en la junta directiva y/o al equipo directivo en la definición y articulación de acciones para impactar la cultura, mejorar el clima organizacional, incrementar la retención del talento y ajustar la estructura, los procesos y los perfiles de cargo según los lineamientos estratégicos. 

• Selección: Procesos de reclutamiento y selección para diversos cargos de Tecnología (desarrolladores Ruby on Rails, Java, React, Dell Boomi, analistas QA, líderes de proyecto) para empresas como Global IT Now Services y Avantica en Colombia, Costa Rica y Estados Unidos. 

• Mentoring: Ser mentores para emprendedores y equipos de trabajo de 5 empresas en fase de expansión y aceleración en el componente de liderazgo, clima y cultura organizacional en el marco del programa Aps.co del MINTIC y Google launchpad.